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保您已经充分考虑了如何管理人员这样您就做好了准备。这篇文章是的千禧一代博客系列的一部分。最喜欢的标签前名管理千禧一代相关内容年下一代公共服务奖获奖者在您的机构中建立信任和包容性下一代发言人解释如何劳动力创新条评论发表评论您必须登录才能发表评论。拉米罗罗德里格斯年月日经理要做的最困难的事情之一就是解雇某人。值得庆幸的是作为一名经理我只需要解雇某人一次。近年前我解雇了一名员工但我现在仍在谈论这件事登录后回复比尔麦克法登年月日职业生涯几年后的年轻员工应该问的最重要的问题是我想成为一名经理吗如果想成为一名经理为什么如果原因的答案。

要么是因为人们觉得人们对他们有期望要么是对声望和更 手机号码列表 高薪水的渴望那么人们需要对自己进行长期的内部审视。就我个人而言我决定不想成为一名经理。几个月后我将作为非管理退休身体和心理健康。我从不后悔自己选择不成为一名经理。登录后回复詹妮弗年月日我同意你的观点成为一名经理并不是获得高薪的唯一途径。我自己决定我不想管理任何人。我之前在酒店行业当过主管多年。我已经学会了足够多的管理人员知识但这并不容易。如果你问我的话他们现在作为付给你的钱还不足以管理人员。登录后回复哈罗尔亚历山大年月日我感谢经理最难做的事情不是解雇某人而是教训。




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